đŸ•č Presenter Son Entreprise En 2 Minutes

Lemercredi 7 juillet Ă  17h30 sur zoom, la CPME13 vous invite Ă  un nouvel Ă©vĂ©nement business et convivial : une PITCH PARTY. Sur le principe du speed meeting, Ă  tour de rĂŽle vous aurez 2 minutes pour vous prĂ©senter et parler de votre entreprise. Vous vous demandez comment Ă©changer vos cartes de visite ? Vous aurez la possibilitĂ© d’échanger vos coordonnĂ©es via un Entant quÂŽentrepreneur vous devez savoir prĂ©senter de façon concise et captivante votre entreprise en 2 minutes: cÂŽest ce que lÂŽon appelle un pitch. Que faut-il faire pour Ă©criture Höredir kostenlos #102 : Comment PrĂ©senter Son Entreprise En Moins De 5 Minutes und 192 Episoden von Être Soi : Entreprendre Et Façonner Sa Vie an! Anmeldung oder Installation nicht notwendig. 194. Pourquoi je ne donne pas tous les dĂ©tails de mes offres pour vendre. 193. Accepter de ne pas ĂȘtre aimer pour avancer en business. ï»żDanscet article je vais vous montrer comment vous prĂ©senter efficacement en 2 minutes au travers de 3 points : Les 2 erreurs classiques Ă  Ă©viter. Je vous donnerai un modĂšle avec 3 axes Ă  suivre. Pour terminer nous verrons ensemble un exemple complet de prĂ©sentation en 2 minutes. Pouraider les postulants Ă  se prĂ©senter correctement face Ă  des recruteurs pressĂ©s et lassĂ©s, des agences se spĂ©cialisent dans la formation Ă  la prise de parole en public, avec des items consacrĂ©s Ă  la prĂ©sentation. En participant Ă  l'un des sĂ©minaires HCB Consultants, vous disposerez donc d'outils prĂ©cieux pour vous prĂ©senter en PrĂ©senterfacilement votre business en peut de temps; Mon avis sur ce concept . Comment prĂ©senter son business en 20 minutes . Les distributeurs s’identifient souvent Ă  ces leaders qui font ce travail de duplication acharnĂ© avec leur beau costume, s’exprimant comme des pros hyper Ă  l’aise face Ă  leur public. PrĂ©cĂ©dent2 345 6 Suivant Épernay 51200, Marne, Grand Est 23176 .hab ÉvĂ©nements autour de Épernay Annonces autour de Épernay Agenda Épernay Annonces Épernay (emploi, entreprises Ă  reprendre, locaux pro) Torcy 77200, Seine-et-Marne, Île-de-France 23609 .hab ÉvĂ©nements autour de Torcy Annonces autour de Torcy Agenda Torcy Annonces Torcy (emploi, entreprises Ă  Quevous disposiez de 1, 5 ou 10 minutes, la stratĂ©gie de rĂ©ussite est de vous concentrer sur votre interlocuteur tout en ayant une intention claire de convaincre ou de donner Loptique de ces rencontres est rĂ©solument locale. Leur tenue Ă  la caserne des pompiers est un rappel de l’importance de la proximitĂ© dans les liens entre entreprises. Zbcdo. CĂŽtoyer le succĂšs pour inventer le sien... c'est l'ambition que je me suis fixĂ©e avec ce podcast. Dans ce podcast, je dĂ©cortique avec mes invitĂ©s leur parcours, erreurs, rĂ©ussites, astuces ou philosophies. Mon objectif vous aider, via ces mentors virtuels Ă  devenir la meilleure version de vous-mĂȘme. Je m'appelle Pauline Laigneau, et suis - en plus de votre hĂŽte sur le podcast ! - cofondatrice de la marque de joaillerie Gemmyo. L'actualitĂ© Ă©conomique dĂ©cryptĂ©e par Dominique Seux Rendez-vous sur l'application Radio France pour dĂ©couvrir tous les autres Ă©pisodes. Tu as le pouvoir est le seul podcast qui dĂ©crypte les mĂ©canismes de la confiance en toi pour les nanas trop gentilles qui veulent s’affranchir de leur peur du regard des autres. Je suis Sophia AndrĂ©a, coach en estime de soi. Un mardi sur deux, je te dĂ©voile les stratĂ©gies et les tactiques puissantes dont tu as cruellement besoin pour oser parler sans crainte du jugement des autres, pour communiquer avec assurance, confiance, et sur un pied d’égalitĂ© et te sentir pleinement lĂ©gitime et respec ... "Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur Conseils et astuces de Philippe Duport pour mieux apprĂ©hender la vie au travail. Rendez-vous sur l'application Radio France pour dĂ©couvrir tous les autres Ă©pisodes. Podcast by Esther Taillifet Au cƓur de la nuit, les auditeurs se livrent en toute libertĂ© aux oreilles attentives et bienveillantes d'Olivier Delacroix du lundi au jeudi et de Sabine Marin du vendredi au dimanche. Pas de jugements ni de tabous, une conversation franche mais aussi des rĂ©ponses aux questions que les auditeurs se posent. Un moment d'Ă©change et de partage propice Ă  la confidence pour repartir le cƓur plus lĂ©ger. Du lundi au vendredi de 9h Ă  10h, Nicolas Doze donne la parole aux Experts de l'Ă©co. L'analyse des professionnels , la pertinence des spĂ©cialistes... toute l'actualitĂ© du jour dĂ©cryptĂ©e Ă  chaud , sans langue de bois. Les experts, pour garder une longueur d'avance sur l'info Eco. Tous les formats audio de Madmoizelle sont ici, interviews au long court ou Ă©missions en live, disponibles en replay aprĂšs leur diffusion sur Madmoizelle.. Notre politique de confidentialitĂ© GDPR a Ă©tĂ© mise Ă  jour le 8 aoĂ»t 2022. Visitez pour plus d'informations. Un magazine de rĂ©flexion sur l'Ă©conomie. Du lundi au vendredi de 14h Ă  15h. Rendez-vous sur l'application Radio France pour dĂ©couvrir tous les autres Ă©pisodes. La prĂ©sentation de votre projet est dĂ©cisive pour aboutir Ă  sa rĂ©alisation. L'enjeu est d'arriver Ă  convaincre en quelques minutes vos interlocuteurs investisseur, banquier, rĂ©seaux d'accompagnement, etc. de la pertinence de votre projet, afin qu'ils participent Ă  sa mise en Ɠuvre. PrĂ©parer sa prĂ©sentation Pour rĂ©ussir votre entretien, vous devez vous y rendre dans le bon Ă©tat d'esprit. PrĂ©senter votre projet Ă  un interlocuteur est l'occasion d'un Ă©change, ne cherchez pas Ă  obtenir un accord Ă  tout prix vous ĂȘtes un entrepreneur qui cherche un partenaire avec qui lier une relation de confiance. À la fin de votre rencontre, vous devez avoir Ă©tĂ© suffisamment convaincant pour que ce soit votre interlocuteur qui souhaite travailler avec vous. Faites-vous aider !En amont, prĂ©parez vos arguments pour dĂ©fendre votre dossier. N'hĂ©sitez pas Ă  vous faire conseiller et accompagner par un professionnel. Certains investisseurs considĂšrent par exemple la prĂ©sence de votre expert-comptable Ă  l'entretien comme un Ă©lĂ©ment fort de rĂ©assurance et de sur la pĂ©dagogieVotre interlocuteur connaĂźt-il votre secteur d'activitĂ© ? Une courte prĂ©sentation pourrait vous ĂȘtre doublement bĂ©nĂ©fique le partenaire potentiel a une meilleure comprĂ©hension du sujet, et vous lui montrez que vous maĂźtrisez votre domaine. Soyez clair, prĂ©cis et synthĂ©tique vous ne pourrez pas tout exposer, concentrez-vous sur les atouts de votre projet. DĂ©veloppez quelques points intĂ©ressants Comment voulez-vous les faire aboutir ? Quels sont vos avantages concurrentiels ? Cela donnera du relief et de la force Ă  votre votre motivation et argumentezVous devez dĂ©montrer la fiabilitĂ© de votre projet et votre crĂ©dibilitĂ© Ă  le porter. Votre interlocuteur doit percevoir en vous un futur dirigeant d'entreprise. Bien sĂ»r, vous pouvez vous appuyer sur votre expĂ©rience, mais votre motivation et une bonne analyse des enjeux de votre secteur d'activitĂ© importent Ă©galement. Toutefois, ne centrez pas toute la conversation autour de vous ; au contraire, impliquez votre interlocuteur en quoi votre projet est-il intĂ©ressant pour lui ? Avez-vous compris ses contraintes ? Comment les dĂ©passer ? Par ailleurs, celui-ci va nĂ©cessairement vous questionner sur un Ă©ventuel Ă©chec de votre activitĂ©. Anticipez ses questions quels sont les risques pour votre projet ? Avez-vous des solutions ? Avez-vous prĂ©vu des issues en cas d'Ă©chec ?Quelle attitude adopter pendant l'entretien ?PrĂ©sentez-vous Ă  votre entretien calme, serein et ouvert au dialogue. Bien sĂ»r, vous devez faire attention aux moindres dĂ©tails, mais conservez votre naturel et votre personnalitĂ©. Choisissez une tenue adaptĂ©e dans laquelle vous ĂȘtes Ă  l'aise, et bannissez vos mauvaises habitudes de langage et de gestuelle. Vous dĂ©fendez un projet auquel vous croyez soyez direct et prĂ©cis. Vous devez valoriser votre projet n'abordez ni vos faiblesses, ni vos contraintes. À l'inverse, ne vous laissez pas entraĂźner par votre enthousiasme. Vous devez rester maĂźtre de vous-mĂȘme regardez votre interlocuteur dans les yeux, posez votre voix, laissez des silences
 Il s'agit de trouver le bon Ă©quilibre entre assurance et humilitĂ©. De plus, vous pouvez vous servir des rĂ©actions de votre interlocuteur pour orienter l'entretien. Adaptez-vous Ă  son langage et rebondissez en fonction de son attitude. Semble-t-il douter ? Reformulez votre phrase, rassurez-le. Vous sentez qu'il ne perçoit pas l'intĂ©rĂȘt de votre projet ? Aidez-le Ă  envisager le rĂŽle qu'il aura dans sa mise en Ɠuvre, n’hĂ©sitez pas Ă  montrer des Ă©lĂ©ments et Ă  aborder des exemples concrets. Enfin, si votre interlocuteur vous fait des objections sur certains points, ne les ignorez pas. Cela prouve qu’il est intĂ©ressĂ© par votre projet, prenez en compte ses propositions et servez-vous en pour affiner votre pitch un exercice formateurL'elevator pitch dont le terme vient de l'anglais elevator = ascenseur et pitch = slogan, rĂ©sumĂ© est un exercice de communication orale. Imaginez que vous vous retrouviez dans un ascenseur avec un partenaire potentiel vous n'avez que trĂšs peu de temps l'exercice se dĂ©roule la plupart du temps en moins de 1 ou 2 minutes pour capter son attention et susciter de l'intĂ©rĂȘt pour votre projet. L'elevator pitch a plusieurs avantages. Il vous aide Ă  travailler votre aisance Ă  l'oral et la forme Ă  donner Ă  votre prĂ©sentation pour mettre en valeur votre projet. Par ailleurs, la prĂ©paration de cet exercice vous permet de maĂźtriser parfaitement les enjeux de votre projet et de mieux connaĂźtre vos atouts. Choisissez une amorce originale et anglez votre propos sur une idĂ©e forte, pertinente et adaptĂ©e Ă  votre interlocuteur. Cet exercice a souvent lieu dans des situations stressantes, vous devez donc avoir travaillĂ© votre aisance et la concision de votre discours pour pouvoir prendre la parole avec assurance le jour J. CRÉEZ UN BUSINESS PLAN EN QUELQUES CLICSStructurez votre projet et crĂ©ez un business plan convaincant en quelques clics. Pour toutes vos questions, un coach vous accompagne gratuitement Ă  chaque Ă©tape de la crĂ©ation de votre mon business planJoris MelinCoach pour entrepreneurArticle mis Ă  jour le 17 novembre 2021Questions et rĂ©ponses En combien de temps faut-il prĂ©senter son projet ? Qu’est-ce qu’il ne faut surtout pas oublier de demander aux investisseurs ?Quelles sont les clefs d’un bon pitch de 2 minutes peu importe l’interlocuteur ?Un pitch a lieu oĂč en gĂ©nĂ©ral ?Pour un pitch de 5 minutes comment bien organiser son discours ?On lit beaucoup de choses sur ce qu’il faut faire mais quels sont les piĂšges Ă  Ă©viter absolument ?L’attitude corporelle peut elle orienter la dĂ©cision de l’interlocuteur, quelle gestuelle avoir si je rencontre de gros clients ?Le pitch c’est important c’est sĂ»r mais on le rĂ©pĂšte et on s’y prĂ©pare
comment prĂ©parer la partie questions ? Les questions dĂ©stabilisantes sont frĂ©quentes, comment les gĂ©rer? [thrive_text_block color=”orange” headline=””]Dans cet article, je vous recommande d’insulter votre public pour faire une entrĂ©e fracassante. Évidemment, cela vous a plu. Vous m’avez demandĂ© d’autres astuces pour rĂ©ussir ses prĂ©sentations personnelles. [/thrive_text_block] Tout de suite, dĂ©couvrez quelques astuces Ă  connaĂźtre pour vous prĂ©senter durant un entretien d’embauche et d’autres situations. Mettez la main sur les comportements toxiques Ă  Ă©viter et des idĂ©es plus gĂ©nĂ©rales qui vous permettent d’établir des bases solides lors de vos rencontres et de laisser une impression particuliĂšre 😉 Avant cela, je souhaite aborder 3 exemples de prĂ©sentation personnelle que je vous recommande d’éviter. Ces exemples sont reliĂ©s Ă  des comportements toxiques ou des problĂšmes liĂ©s Ă  l’estime de soi. Important que ce soit lors d’un entretien d’embauche, lors d’une prĂ©sentation dans le cadre d’une soirĂ©e festive, ou simplement lorsque vous devez vous prĂ©senter Ă  votre belle-mĂšre/ beau-pĂšre, il y a un concept de base Ă  conserver en tĂȘte si vous voulez ĂȘtre plus sĂ©duisant, vous devez vous dĂ©velopper. Remplacez vos to DO list » par des to BE list ». Gardez la belle voiture Ă  sortir le samedi soir pour
 jamais en fait. Investissez sur vous. C’est plus compliquĂ©, plus lent, mais le rĂ©sultat est durable. Les techniques de communication pour avoir de la conversation permettent peut-ĂȘtre de mener en bateau quelque temps certaines personnes, mais lorsque l’abcĂšs Ă©clate, la confiance disparait. Échec et mat. Pour moi, les techniques de communication font office d’amplificateur. Si votre vie est plate, ennuyeuse et morose, les meilleures techniques ne feront que de leurrer les gens. À la longue, vous avez tout intĂ©rĂȘt Ă  agir pour rendre rĂ©ellement votre vie cool. Je ne vais pas vous laisser seul, si dans quelques jours vous avez un entretien d’embauche ou une rencontre importante et que vous cherchez Ă  vous prĂ©senter d’une maniĂšre diffĂ©rente, vous ĂȘtes au bon endroit. Vous pouvez voir la vidĂ©o de mon entretien d’embauche filmĂ© d’il y a 2 ans si vous souhaitez voir de quoi je parle
 [thrive_link color=’light’ link=’ target=’_blank’ size=’medium’ align=’aligncenter’]Voir l’entretien[/thrive_link]1 Vous vous prĂ©sentez comme monsieur tout le monde Bonjour, je m’appelle Thierry. J’ai 33 ans. J’ai 2 enfants. J’ai grandi dans un petit village prĂȘt de la STOP. Non. [pullquote align=”normal” cite=”Sylvaine du site Ithaque Coaching “]J’ai essayĂ© d’ĂȘtre raisonnable, mais je n’ai pas aimĂ© [/pullquote] PremiĂšrement, qu’est-ce que veut votre interlocuteur? Vous ne pouvez pas le savoir dans l’absolu, mais essayez quand mĂȘme je vous donne des pistes plus bas pour trouver les informations que vous cherchez
 DeuxiĂšmement, communiquez en fonction. C’est un boss? Alors qu’allez-vous apporter Ă  son entreprise? C’est une personne que vous ne connaissez pas? Qu’est-ce qui lui donnera envie d’en savoir plus sur vous? Une technique simple est d’avoir en tĂȘte un discours de base, rapide et donnant une vue d’ensemble Ă  votre interlocuteur. Ce discours de base doit titiller la curiositĂ©. C’est la prĂ©sentation du produit. Voici la mienne
 [thrive_text_block color=”green” headline=””]J’ai quittĂ© les bancs de l’école Ă  15 ans, puis j’ai rejoint les troupes de sauvetage, en ce moment je travaille pour la Suisse dans les Balkans et je gĂšre une Ă©quipe de mĂ©diateurs.. À cĂŽtĂ© de cela, j’aime la survie en nature, le sport Ă  haute intensitĂ© et le blogging. Je m’appelle Julien. [/thrive_text_block] Évidemment, vous ne plairez jamais Ă  tout le monde. Prenez le temps Ă  prĂ©sent de vous mettre dans la peau d’un marketeur qui doit Ă©couler son produit unique VOUS. Qu’avez-vous fait d’intĂ©ressant dans votre vie? De quoi ĂȘtes-vous fier? Quels sont vos succĂšs? Qu’est-ce qui va donner envie Ă  une personne de vous poser une question? Qui ĂȘtes-vous? Prenez le temps d’écrire des mots clĂ©s. Faites-le maintenant. Écrivez tout ce qui vous vient Ă  l’esprit et ne cherchez pas Ă  vous justifier. Dans une deuxiĂšme phase seulement, faites le tri en fonction de votre public. Se prĂ©parer Ă  se prĂ©senter. Si je me prĂ©sente Ă  un poste de leadership, je vais Ă©viter de parler de ma passion pour les jeux vidĂ©os que j’ai eu entre 15 ans et 18 ans. En revanche, si je vais parler de leadership Ă  une bande de geeks, je vais en parler pour que ceux-ci s’identifient. Trouvez les sujets qui vont ensembles ou qui pourrait aller ensemble Souvent lorsque les gens posent la question qui ĂȘtes-vous? » Ce qu’ils veulent savoir ce n’est pas qui vous ĂȘtes. Ils veulent savoir ce que vous avez accompli. Expliquez-moi qui vous ĂȘtes = Expliquez-moi ce que vous avez accompli. À ce stade, n’expliquez pas POURQUOI vous avez accompli XYZ. PrĂ©sentez simplement des faits. Vous ĂȘtes le produit et le vendeur. Vendez-vous. À moins que vos compĂ©tences soient connues trĂšs loin Ă  la ronde et que votre rĂ©putation vous prĂ©cĂšde, vous devez vendre le produit. Vous devez vous vendre une fois. Puis une deuxiĂšme fois. Chaque entrevue est une vente. MĂȘme avec votre meilleur ami. MĂȘme avec un public conquis. MĂȘme avec votre conjoint. 2 Monsieur parfait Parfois dans les cafĂ©s, en tendant l’oreille on peut vraiment tomber sur des discussions amusantes. Un jour j’entends un type parler de son entretien d’embauche
il explique comment il s’est prĂ©sentĂ© et comment il a conquis son interlocuteur». Ça pue la mauvaise estime de soi. Pourquoi? Parce qu’une mauvaise estime de soi amĂšne Ă  se surestimer pour compenser. ConcrĂštement, monsieur Parfait Ă  tellement peur de se faire dĂ©masquer qu’il va surjouer et va donc se faire dĂ©masquer. Il va rĂ©pondre trop rapidement aux questions. Ses rĂ©ponses seront trop propres. Quelque chose cloche. Ceux et celles qui ont une estime de soi saine comprennent trĂšs rapidement le petit jeu parfois subtile de monsieur Parfait. Mais travailler ou mĂȘme interagir avec monsieur Parfait c’est difficile. Il ne va pas admettre ses torts, il va rabaisser non verbalement, il va perdre son calme, monopoliser la conversation, tuer les idĂ©es qui peuvent ĂȘtre meilleures que les siennes donc la majoritĂ©. Les recruteurs le savent et vont simplement refuser de ne collaborer avec ce genre de personne et ils ont raison. Ne cachez pas vos faiblesses. Ne cachez pas vos erreurs. Ce sont elles qui permettent Ă  votre interlocuteur de s’identifier Ă  vous. Cela vous rend humain. Tout le monde sait que la perfection n’existe pas. Gardez cela en tĂȘte. Une maniĂšre intĂ©ressante de parler de vos faiblesses est de donner une maniĂšre de les gĂ©rer. Par exemple Lorsque la situation est urgente, j’ai pas mal de peine Ă  rester participatif avec mon Ă©quipe. Je deviens directif. Donc j’essaie de le faire avec humour. C’est assez maladroit, mais souvent, cela fonctionne bien » Vous montrez la situation, vous expliquez votre action et la consĂ©quence que cela produit. Si vous pensez qu’ĂȘtre parfait est le seul moyen de plaire aux gens, alors regardez cette vidĂ©o que j’ai tournĂ©e Ă  l’arrache il y a quelques annĂ©es un peu plus loin dans l’article Les gens peuvent aussi apprĂ©cier des choses imparfaites. L’une des lois de Robert Green c’est qu’il ne faut pas vouloir ĂȘtre supĂ©rieur Ă  son chef. Les gens n’aiment pas trop ceux qui sont meilleurs qu’eux. Cela met en avant leurs faiblesses. C’est comme lorsque vous vous intĂ©grez Ă  un groupe. Si votre valeur perçue est trop haute alors le chef aura peur et cherchera Ă  vous maintenir sous son contrĂŽle. 3 Monsieur mal prĂ©parĂ© Il existe des gens qui se sentent bien dans leurs chaussures. Ils sont confiants. Le problĂšme avec l’excĂšs de confiance c’est le manque de prĂ©paration. Je n’ai pas besoin de me prĂ©parer, mes compĂ©tences sociales feront l’affaire ». Ils pensent qu’en Ă©tant authentique la personne en face se rendra Ă©videmment compte de leur valeur. Bon premiĂšrement, il y a peut-ĂȘtre un lĂ©ger biais cognitif lĂ -dessous. Il existe une grosse diffĂ©rence entre la maniĂšre de se percevoir et la maniĂšre dont les autres nous perçoivent. DeuxiĂšmement, il existe un adage qui dit qu’on aime les gens qui nous aiment. Il va donc falloir ĂȘtre plus que simplement authentique, car l’authenticitĂ© peut amener Ă  se dĂ©sintĂ©resser des autres. TroisiĂšmement, les compĂ©tences ne remplacent pas la prĂ©paration. La prĂ©paration reprĂ©sente une grande partie du travail. Si vous avez appris Ă  vous prĂ©senter rapidement en donnant envie d’en savoir plus, alors vous ĂȘtes dĂ©jĂ  mieux parti qu’un type qui n’a aucune idĂ©e par oĂč commencer lorsqu’on lui pose la question qui ĂȘtes-vous? ». À la fin de l’article je vous propose un exercice Ă  rĂ©aliser qui vous permet d’ĂȘtre mieux prĂ©parĂ© que la majoritĂ© des gens
 Ensuite, si vous connaissez vos forces, vos faiblesses, si vous avez les dates importantes de votre vie en tĂȘte, si vous connaissez vos compĂ©tences et la personne que vous avez en face de vous par exemple le prĂ©nom du confĂ©rencier, le thĂšme qu’il va aborder, etc alors vous partez d’emblĂ©e avec du bonus. Si pour une raison vous devez apprendre beaucoup d’informations et les garder en tĂȘte, je vous invite Ă  lire cet article sur la mĂ©moire. J’aborde une technique simple pour mĂ©moriser un speech ou des informations. Cela ne veut pas dire que vous ferez mieux qu’un type qui ne s’est pas prĂ©parĂ©, mais vos chances de rĂ©ussite augmentent. Pour terminer Il y a Ă©normĂ©ment de possibilitĂ©s de se prĂ©senter, vu que l’on touche Ă  l’humain. L’humain est libre. Je ne vais donc pas aborder tout ce qui est BIEN de faire dans un contexte X ou ce qui est MAL de faire dans un contexte Y. Je ne partagerais donc pas mon avis sur les comportements suivants
 [one_half_first] Arriver et demander le salaire avant de se prĂ©senter SĂ©duire /manipuler votre recruteur Vous vanter Couper la parole RĂ©pondre Ă  cĂŽtĂ© des questions. Perdre son calme Blaguer au mauvais moment Se plaindre [/one_half_first][one_half_last] Critiquer son ancienne entreprise
 Violer les confidences Être toujours en dĂ©saccord Chercher l’approbation
 Insister pour avoir raison
 Donner des conseils non souhaitĂ©s
 Se montrer supĂ©rieur. Monopoliser la conversation
 
[/one_half_last] Je vous invite Ă  dĂ©couvrir le livre l’intelligence sociale de Karl Albrecht » plutĂŽt que de vous acheter une belle voiture. C’est plus utile. La structure d’une prĂ©sentation personnelle Maintenant que vous avez une idĂ©e gĂ©nĂ©rale des trucs Ă  Ă©viter lorsqu’il s’agit de se prĂ©senter, voici ce que je recommande. Une structure simple, flexible et efficace pour votre prĂ©sentation personnelle vous permettra de vous adapter Ă  la majoritĂ© des situations. Vu que l’on ne se connait pas, et que je ne peux pas Ă©crire un article pour chacun de mes lecteurs et lectrice, voici les principes sous-jacent que j’aime EXPLOITER lors de mes prĂ©sentations. Tout en gardant en tĂȘte mon discours de base, si je suis pris de cours. 1 Commencez par la fin C’est ce que Simon Sinek recommande dans son ouvrage Start with Why. Habituellement, les gens expliquent ce qu’ils font ou qui ils sont, comment ils ont rĂ©ussi Ă  le faire et enfin pourquoi ils l’ont fait. Lorsque vous cherchez Ă  mieux connaĂźtre une personne, c’est bien de respecter c’est ordre. Par contre, quand vous vous prĂ©sentez, vous serez plus attractif en commençant par la fin. Un exemple Mon but dans la vie est de muscler le leadership des personnes que je cĂŽtoie. Je le fais Ă  travers mon blogue, mes confĂ©rences, les discussions que j’ai avec des personnes et en me poussant Ă  montrer l’exemple pour ce que j’estime important. Je m’appelle Julien. Vous pouvez aussi commencer par la fin en racontant une histoire dans le sens inverse
 ou commencer par la conclusion et terminer par une introduction. Commencez vos journĂ©es par travailler sur vous. C’est le principe qui vous permettra de rĂ©ussir. Voyons dans les minutes qui suivent comment j’en suis arrivĂ© Ă  penser cela
 2 Titillez la curiositĂ© de votre audience Une histoire une anecdote personnelle une question que tout le monde se pose un graphique Ă©trange une citation inspirante une objection que les gens ont en tĂȘte une dĂ©mo qui prouve ce que vous allez dire un titre Ă©tonnant J’adore l’entrĂ©e en matiĂšre d’Andrew Stanton.. j’ai eu un gros fou rire. L’humour est gĂ©nial quand il fonctionne. Je ne recommande pas d’utiliser de l’humour Ă  vos dĂ©buts. 3 DĂ©voilez uniquement ce qui parle Ă  votre interlocuteur le principe du CV Cela nĂ©cessite des recherches prĂ©alables. Linkedin, Facebook, Google et internet peuvent vous renseigner sur ce qu’aiment les gens. Ce qu’ils font. Dans quelles entreprises ils travaillent.. Comme dans un CV, tout doit tenir sur une page, c’est-Ă -dire que vous ne direz pas tout. Amenez les personnes que vous cĂŽtoyez sur un terrain que vous connaissez. L’absence d’information nous attire. Nous imaginons toujours le meilleur ou le pire en fonction de la premiĂšre impression lorsqu’il nous manque de l’information. 4 Incitez l’identification en formulant des objections 5 Incitez l’identification en formulant vos faiblesses 3 phrases sont intĂ©ressantes, car elles font peur Ă  beaucoup de personnes. Les utiliser humblement en ne cherchant pas l’approbation vous permet de montrer votre courage et votre humilitĂ©. Je ne sais pas mais je vais chercher la rĂ©ponse Ă  votre question. J’ai fait une erreur. Je m’excuse. Apprenez Ă  les utiliser. Exercice pour amĂ©liorer votre prĂ©sentation personnelle Prenez le temps de vous prĂ©senter dans les commentaires en Ă©vitant d’utiliser le VERBE ÊTRE. C’est ce que l’on appelle le langage E-prime. 3 phrases maximum ou expliquer moi comment vous faites pour vous prĂ©senter
 Conclusion Ne pas chercher Ă  ĂȘtre parfait, chercher Ă  se prĂ©senter diffĂ©remment et se prĂ©parer vous permet d’augmenter les chances de rĂ©ussite. Puis cherchez Ă  commencer par la fin, Ă  titiller la curiositĂ© en prĂ©parant un bon speech d’entrĂ©e et de secours et vous serez d’emblĂ©e mieux parti que la majoritĂ© des gens. Se prĂ©senter est un sujet qui touche Ă  l’intelligence sociale. Plus vous pratiquez et plus vous deviendrez bon. Merci pour votre attention. Julien Leader & Blogueur

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